Wat jij doet is alles behalve saai:

Als Operations Manager ben jij de spil tussen opdrachtgevers, uitvoerders, voorlieden, planning, veiligheid en kostenbeheersing. Dat klinkt als een volle agenda – en dat is het ook – maar daar draai jij je hand niet voor om. Jij zorgt ervoor dat:

• Iedereen weet wat er moet gebeuren, wanneer, en met wie.
• Je stelt projectdoelstellingen open maakt deze inzichtelijk voor de opdrachtgever en bepaalt wat er nodig is ter realisatie van het project.
• Je stelt een passende projectplanning op van de uit te voeren werkzaamheden en zorgt dat er een goede en gerichte personeelsbezetting t.a.v. het project aanwezig is. Je zorgt dat de juiste mensen, machines en materialen klaarstaan zodra het nodig is.
• Er regelmatig Toolboxmeetings en projectvergaderingen worden georganiseerd, die geen slaapfeestjes zijn maar échte momenten van scherpte.
• Je onderzoekt (bijna)ongevallen en zorgt dat Veiligheid, Planning en Kwaliteit géén vage termen zijn, maar zorgt voor tastbare resultaten daaromtrent.

Jij overlegt, instrueert, motiveert én… blijft

Van overleg met de werf tot gesprekken met de directie, van een kritische blik op een bijna-ongeval tot het finetunen van een personeelsplanning: jij doet het állemaal met flair en snelheid. Je houdt overzicht over meerdere projecten, checkt de voortgang en kosten, en stuurt de Uitvoerders bij waar nodig.

Wat je nog meer doet (en liefst al ervaring mee hebt):

• Kosten bewaken als een boekhouder met helikopterview
• Altijd weten wanneer iets “meerwerk” is
• Controle houden op het naleven van en het werken volgens de regels van VCA, Arbowet en  veiligheids- en milieuvoorschriften – en zorgen dat je team dat ook doet
• Zorg dragen voor een nauwkeurige orderadministratie
• Klachten en claims over kwaliteit en levertijd aanpakken en afhandelen
• Je hoofd koel houden, ook als de druk toeneemt.